Todo trabalho começa por entender onde o projeto está e do que ele precisa agora, e a estrutura é montada a partir disso.
Um projeto pode precisar mais de comunicação, outro de produção, outro de estratégia ou de booking. Muitas vezes é uma combinação dessas frentes, e ela muda conforme a fase em que o projeto está.
Por isso o trabalho começa pelo projeto: onde ele está, o que está tentando construir, quais são as prioridades e onde precisa de apoio. Com isso claro, fica mais fácil decidir que frentes entram, em que formato e com que escopo.
Pelo formulário, você apresenta o projeto, o momento dele e onde precisa de ajuda.
Com o que você contou, olhamos o contexto, o que já existe e o que é prioridade agora.
Quais frentes entram, em que formato e com que escopo.
Com a estrutura definida, a proposta traz escopo, entregas e quem participa de cada parte.
Assessoria & RP, produção e estratégia & booking podem entrar sozinhas ou combinadas, conforme o projeto. A quarta frente é uma relação de longo prazo.
Comunicação construída a partir da narrativa e do posicionamento do projeto. Inclui definir as mensagens principais e a estratégia de comunicação, cuidar da relação com imprensa e veículos, fazer a articulação com pessoas e parceiros da cena e acompanhar a presença do projeto no mercado.
É um trabalho de relações públicas e de relacionamento, que acompanha lançamentos, circulação e as diferentes fases do projeto.
São duas funções diferentes. Um projeto pode precisar de uma delas ou das duas.
Conecta as decisões de carreira ao trabalho comercial. Na estratégia entram posicionamento, decisões de carreira e produto artístico. No booking e nas vendas entram prospecção, circulação, processo comercial e relacionamento com o mercado, com mapeamento e acompanhamento de oportunidades.
O booking anda junto com a estratégia: datas, lugares e contatos são escolhidos pensando no posicionamento e nos próximos passos do projeto.
Algumas relações de trabalho viram uma construção de carreira de longo prazo. Quando existe alinhamento de visão, confiança e espaço para construir junto, o trabalho pode evoluir para o empresariamento.
Esse caminho também começa pela conversa sobre o projeto.
O trabalho da DOMINAGÊNCIA é conduzido pela equipe da DOMINACENA, que reúne estratégia, produção e criação. Em cada projeto, profissionais e parceiros especializados entram conforme a necessidade, e o time é montado para aquele trabalho.
A DOMINAGÊNCIA trabalha com quem já está fazendo e quer organizar melhor a próxima etapa.
Artistas com trabalho sendo desenvolvido, lançado ou apresentado, que estão abrindo uma nova fase, preparando um lançamento ou querendo circular mais.
Produtoras e produtores que querem somar uma frente ao que já fazem, como produção executiva, comunicação ou estratégia comercial, num projeto específico ou de forma contínua.
Projetos que precisam conectar produção, comunicação e mercado para acontecer e circular.
CASE
O case acompanha a carreira da AMANDONA a partir de 2024: produções próprias, posicionamento, booking e circulação, o lançamento do trabalho autoral dela e a construção de novas oportunidades. Mostra como estratégia e execução andaram juntas em cada etapa. Parte desse trabalho ajudou, depois, a dar origem à DOMINAGÊNCIA.
O formato acompanha o que o projeto precisa.
Para uma necessidade com começo, escopo e entrega definidos, como um lançamento, uma temporada de shows ou uma produção específica.
Para quando uma ou mais frentes acompanham o projeto de forma recorrente.
Algumas relações evoluem para o empresariamento, quando há alinhamento para construir a carreira junto.
Escopo, prazo e condições de cada trabalho são definidos na proposta.
Conte onde o projeto está, o que você está tentando fazer e onde precisa de ajuda. A partir daí, a gente entende que estrutura faz sentido.